ฉันไม่ได้เลือกอาชีพระยะยาว ฉันตกงานตั้งแต่เริ่มต้นชีวิตการทำงาน ฉันได้เรียนรู้ตลาด ฉันสนุกกับมัน และฉันก็ทำได้ดีทีเดียว ในช่วงเวลานี้ (2547 ถึง 2556) ฉันได้เป็นผู้นำทีมจัดหางานสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร อย่างไรก็ตาม นี่เป็นช่วงเวลาที่การสั่นคลอนครั้งใหญ่เพียงครั้งเดียวของภาคการสรรหาบุคลากรคือ LinkedIn และการเปิดตัวระบบติดตามแอปพลิเคชันแทนที่รายงาน Excel ที่
ไม่ปะติดปะต่อกัน สี่ปีผ่านไป และด้วยอาชีพที่กว้างขึ้นในด้าน
HR Business Partnering ฉันกลับเข้าสู่พื้นที่การสรรหาบุคลากรเพื่อสร้างแคมเปญเทคโนโลยีที่สำคัญ นี่คือเขตความสะดวกสบายของฉันและสถานที่ที่ฉันคิดว่าฉันสามารถให้คุณค่าที่แท้จริงได้ อย่างไรก็ตามสิ่งต่าง ๆ ได้ดำเนินต่อไป เกมมีการเปลี่ยนแปลงในจังหวะที่ฉันคาดไม่ถึง นี่คือข้อสังเกตของฉัน
การเปลี่ยนไดนามิกของการสรรหาบุคลากร
ทักษะที่จำเป็นในที่ทำงานกำลังเปลี่ยนไป และวิธีการจ้างงานแบบคลาสสิกไม่ได้ไปไกลพอที่จะกำหนดเป้าหมายไปยังพนักงานยุคใหม่ การสรรหาไม่ใช่บทบาทของที่ปรึกษาคนเดียวอีกต่อไป สลับกับการมีส่วนร่วมของผู้จัดการการจ้างงาน เป็นกิจกรรมทางธุรกิจ ช่องทางโซเชียลได้ให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ผู้คนและองค์กร การเชื่อมโยง และทางเลือกที่ก่อนหน้านี้ยากที่จะได้มา มันเปลี่ยนวิธีที่ธุรกิจและบุคคลโต้ตอบกัน ตอนนี้เพิ่มคู่ของข้อมูลและการวิเคราะห์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ลงในกระบวนการจ้างงาน และ Recruitment ก็ดำเนินไปอย่างน่าสนใจจริงๆ การสรรหาบุคลากรต้องได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่กำลังพัฒนา และผู้จัดการการว่าจ้างต้องอยู่ในจุดศูนย์กลางของมัน
แคมเปญที่สมบูรณ์แบบ
ไม่มีสูตรสำเร็จในโลกที่สินค้าขาดตลาดและมีความต้องการสูง แม้แต่พื้นฐานก็ยังยากที่จะเชี่ยวชาญ ในการเริ่มสร้างแคมเปญ ฉันชื่นชมวิธีการใหม่ๆ ที่องค์กรต่างๆ ใช้เพื่อจุดประกายความสนใจและดึงดูดพนักงานของคู่แข่ง กราฟฟิตีบนทางเท้า ห้องหลบหนี ‘สัมภาษณ์’ และการแข่งขันชิงเงินล้านซึ่งไม่ได้แยกจาก Silicon Valley อีกต่อไป เบื้องหลังการรณรงค์นี้ ข้อความจะต้องถูกต้อง ประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงานและลูกค้ามีความสำคัญมากกว่าที่เคย คำพูดเกี่ยวกับการทำงานหรือการโต้ตอบกับองค์กรนั้นดังกว่าแคมเปญการตลาดใดๆ นี่ไม่ใช่การยกเลิกการโฆษณาการจัดหางาน แต่อย่างใด แต่คุณไม่สามารถโฆษณาสำหรับพนักงาน ‘ร็อคสตาร์’ ได้หากประสบการณ์จริงเปรียบได้กับชีวิตของนักเดินทาง เพื่อนร่วมงานและลูกค้าต้องเป็นผู้สนับสนุนของคุณ พวกเขาจำเป็นต้องพูดคุยอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและสิ่งที่พวกเขาทำ มันเป็นเกมที่ยาวนาน – มันต้องเป็นจริงและไม่น่าจะควบคุมได้ การโฆษณาการจัดหางานไม่ควรกำหนดโดยผู้สรรหา แต่พิจารณาโดยเน้นที่องค์กรเดียวกันกับกลยุทธ์การตลาดหลัก
การพึ่งพาเทคโนโลยี
แน่นอนว่าการจ้างงานไม่เคยง่าย (แม้ว่าเพื่อนร่วมงานและลูกค้าของคุณจะหลงรักคุณก็ตาม) ภารกิจในการสร้างรายละเอียดงานที่จะดึงดูดผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบและลดราคาให้กับคนที่เหลือได้หายไปในที่สุด อย่างไรก็ตาม ในแง่มุมของกระบวนการที่สามารถควบคุมได้ เทคโนโลยีนั้นเริ่มเข้ามาช่วย ปัจจุบัน องค์กรต่างๆ สามารถใช้การเรียนรู้ของเครื่องเพื่อวิเคราะห์รายละเอียดงานกับกลุ่มเป้าหมายและพิจารณาอัตราความสำเร็จที่เป็นไปได้ นอกจากนี้ เพื่อเปรียบเทียบและเข้าถึงผู้สมัครที่มีศักยภาพ (อิงตามรอยเท้าทางดิจิทัลแทนที่จะเป็นโปรไฟล์ประสบการณ์เท่านั้น)
ขอให้พวกเขาสมัครตำแหน่ง งานที่ลำบากของการโทรเย็น
ไม่เป็นที่พึงปรารถนาสำหรับทั้งนายหน้า (ซึ่งมีมากกว่าทักษะการขาย) และผู้สมัครที่เป็นเป้าหมาย งานที่เกี่ยวข้องสำหรับผู้สมัครที่เกี่ยวข้องเป็นประโยชน์กับทั้งสองฝ่าย หากแมชชีนเลิร์นนิงนำไปสู่การสิ้นสุดการโทรเย็น ไม่ได้หมายความว่าการโต้ตอบของมนุษย์จะสิ้นสุดในขั้นตอนแอปพลิเคชัน ความคาดหวังของผู้สรรหาที่จะสามารถสำรวจแรงจูงใจของผู้สมัครและอธิบายองค์ประกอบทางเทคนิคเพิ่มเติมของบทบาทได้เพิ่มสูงขึ้นในสงครามแย่งชิงผู้มีความสามารถ
การใช้แมชชีนเลิร์นนิงเป็นมากกว่าการจับคู่งานและทักษะ นี่เป็นเรื่องราวของโอกาสเช่นกัน ไม่เคยมีการตระหนักถึงอคติที่มีอยู่ในเนื้อหาและช่องทางที่ใช้ในการโฆษณาตำแหน่งมาก่อน ขณะนี้มีเครื่องมือให้นายจ้างที่กำลังมองหาความช่วยเหลือในการตรวจหาอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัวในวิธีการทำงานของตน และเข้าถึงกลุ่มคนที่มีความหลากหลายมากกว่าที่เคยตั้งเป้าไว้
มีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ
การเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการจ้างงาน การตัดสินใจแล้วตัดสินว่าคุณทำถูกต้องหรือไม่นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายไม่แพ้กัน อีกครั้ง เครื่องมือข้อมูลและแบบจำลองกำลังคนสามารถขยายเมตริกการสรรหาไปสู่เมตริกระยะยาว ช่วยในการวัดระยะเวลาการดำรงตำแหน่ง ประสิทธิภาพ การรักษา และสนับสนุนการจัดการกำลังคน ด้วยเครื่องมือเหล่านี้ องค์กรต่างๆ สามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการซ้ำๆ ของการสรรหาในฐานะผลิตภัณฑ์ – การเรียนรู้และพัฒนาผู้สมัครแบบ end-to-end เพื่อประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงาน เครื่องมือเหล่านี้ยังเป็นเพื่อนของผู้สรรหา: สนับสนุนความเรียบง่ายและประสิทธิภาพของกระบวนการ รวมทั้งให้ข้อมูลที่สามารถกำหนดมูลค่าของการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จได้
credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com
