คำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น มาตรฐานเทคโนโลยี สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญา และการสื่อสารส่วนบุคคล พวกเขาจะช่วยคุณเพื่อให้สตาร์ทอัพผ่านขั้นตอนการงอกของฟันและได้รับการยอมรับ สตาร์ทอัพจะต้องมีระบบเฉพาะของตัวเอง จะต้องพิจารณาว่ามีความสำคัญทั้งหมด เช่น กิจกรรมการจ้างงาน การฝึกอบรม และการจ้างพัฒนา รวมถึงองค์ประกอบต่างๆ เช่น แบรนด์ โครงสร้าง และค่านิยม
สิ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กควรจ้างจากภายนอก
ระหว่างทาง การเอาท์ซอร์สคือแนวทางปฏิบัติทั่วไปที่สตาร์ทอัพจำนวนมากใช้เพื่อทำงานเหล่านี้ให้เสร็จ อันที่จริง ฉันรู้จักผู้ประกอบการสตาร์ทอัพที่จ้างเหมางานแทบทุกงาน
มีเหตุผลที่ดีสำหรับสิ่งนั้น: การเอาท์ซอร์สสามารถนำไปสู่การผลิตในระดับสูงด้วยต้นทุนที่ลดลง การศึกษาโดย Inteticsเปิดเผยว่า การเอาท์ซอร์สสามารถช่วยบริษัทต่างๆ ประหยัดค่าโสหุ้ยได้ 60 เปอร์เซ็นต์
สิ่งที่คุณว่าจ้างจากภายนอกนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจและเป้าหมายของคุณ แต่คุณต้องใช้วิธีเอาท์ซอร์สอย่างถูกวิธี มิฉะนั้นจะยอมเสี่ยงที่จะสูญเสียเงินและแม้แต่ทำให้ธุรกิจของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง
ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการว่าจ้างบุคคลภายนอกในการพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ของคุณ เนื่องจากคุณไม่มีความเชี่ยวชาญทางเทคนิคที่จำเป็น ยิ่งไปกว่านั้น คุณอาจต้องการให้มืออาชีพจัดการสิ่งต่างๆ ด้วยต้นทุนที่ต่ำลง เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่สร้างรายได้สูงขึ้น เช่น การตลาด
ความจริงก็คือ คุณสามารถว่าจ้างบุคคลภายนอกในทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณได้หากคุณเลือก แต่เมื่อพิจารณาว่าแง่มุมหนึ่งซึ่งก็คือการพัฒนามีความสำคัญต่อสตาร์ทอัพทุกแห่งเพียงใด คุณควรพิจารณาอย่างใกล้ชิดเป็นพิเศษถึง 7 สิ่งที่ควรทราบเกี่ยวกับการว่าจ้างจากภายนอก
1. เลือกบุคคลที่สามที่เหมาะสมเพื่อร่วมงานด้วย
การสร้างแบรนด์ที่คุณจะภาคภูมิใจต้องใช้ความพยายามอย่างตั้งใจ หนึ่งในขั้นตอนที่กล้าหาญที่เกี่ยวข้องกับที่นี่คือการตัดสินใจว่าใครจะจัดการการพัฒนาของคุณ (เช่น การพัฒนาแอพ) คุณควรจ้างเอเจนซี่หรือฟรีแลนซ์? ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ที่ฉันเคยติดต่อและร่วมงานด้วยมักชอบทำงานกับเอเจนซี
อย่างไรก็ตาม หากคุณมีงบประมาณจำกัด (ส่วนใหญ่เป็นสตาร์ทอัพ) ให้ลองพิจารณาไปที่Meetup.comเพื่อหาผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค อย่างจริงจัง
จำไว้ว่าไม่ว่าคุณจะจ้างเอเจนซี่หรือฟรีแลนซ์แต่ละคน
ก็มีทั้งข้อดีและข้อเสีย ทำการวิจัยของคุณก่อน
2. พิจารณามาตรฐานเทคโนโลยี
เทคโนโลยีได้กำหนดนิยามใหม่ของการพัฒนาเว็บและแอปหรือการพัฒนาทุกประเภทสำหรับเรื่องนั้น ด้วยเหตุนี้ เมื่อว่าจ้างบุคคลภายนอก ให้พิจารณามาตรฐานเทคโนโลยีที่คุณกำลังใช้
ตัวอย่างเช่น การใช้งานอุปกรณ์เคลื่อนที่เกือบทำให้การใช้งานเดสก์ท็อปลดลง โดยมีอัตราการเติบโต 58 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี หากคุณกำลังพัฒนาเว็บไซต์สำหรับสตาร์ทอัพ คุณไม่สามารถจ้างมืออาชีพที่ไม่เข้าใจการออกแบบที่ตอบสนองได้
ยิ่งกว่านั้น หากคุณวางแผนที่จะสร้างการเข้าชม โอกาสในการขาย และลูกค้าจากเครื่องมือค้นหา Google คาดหวังให้คุณสร้างเว็บไซต์และแอปพลิเคชันบนมือถือที่เหมาะกับอุปกรณ์พกพา
Chaim Sajnovsky ผู้ก่อตั้งB7Dev.comแนะนำว่า “ความสามารถในการนำเสนอเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการพัฒนาของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ไม่เช่นนั้น โครงการของคุณจะล้าสมัย”
3. รวมการสื่อสารส่วนบุคคล
อย่าจ้างการพัฒนาจากภายนอกหากไม่มีการรับประกันการสื่อสารที่เป็นส่วนตัว ทำไม เพราะไม่ช้าก็เร็วคุณจะพบปัญหาทางเทคนิคหลังจากโครงการเสร็จสิ้น
เพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารจะราบรื่น โปรดตระหนักถึงความแตกต่างของโซนเวลาเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดว่าควรจ้างบริการจากภายนอกเมื่อใด และใครจะรับผิดชอบ
ตัวอย่างเช่น หากคุณอาศัยอยู่ในแคลิฟอร์เนีย และคุณกำลังอยู่ระหว่างการจ้างเอเจนซี่/นักแปลอิสระในโจฮันเนสเบิร์ก แอฟริกาใต้ ควรทำความเข้าใจว่าเมื่อใดควรส่งอีเมล โทรติดต่อ หรือส่งตั๋วสนับสนุน
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการ 5 งานดีกว่าการเอาท์ซอร์ส
4. อย่าละเลยการพิจารณาทรัพย์สินทางปัญญา
คุณมีสิทธิ์อะไรบ้างในคุณสมบัติของแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ ฉันไม่ใช่ทนายความ แต่จากประสบการณ์ส่วนตัวของฉัน ฉันพบว่าเขตอำนาจศาลทางกฎหมายบางแห่งไม่คำนึงถึงทรัพย์สินทางปัญญาเช่นซอฟต์แวร์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
